Ressources

Reader's Digest

Découvrez votre contenu, comment le réutiliser et le revendre

L'impossible est devenu possible et l'inexploitable s'est transformé en opportunité.

Avec ses 80 000 lecteurs, Reader's Digest est le magazine généraliste le plus vendu aux États-Unis. Le magazine est publié depuis plus de 80 ans : la société a donc cumulé un important volume de contenus, tous hébergés dans des référentiels séparés, sans aucun moyen de savoir ce que chacun d'eux contient. Le Reader's Digest a saisi l'opportunité de développer sa marque et ses activités sous la forme d'un partenariat avec HowStuffWorks.com. Dans la cadre d'une étude de faisabilité, une équipe composée de huit éditeurs a passé manuellement en revue les anciens numéros en les marquant de Post-Its®, puis a recherché la version électronique avant de la convertir au bon format. Après deux semaines et demie, l'équipe n'a pu accumuler que 28 actifs numériques. Cela ne pouvait pas constituer une solution évolutive et mettait en péril l'opportunité.

Le système de gestion de contenu (DAM) de Nstein fournit un recensement complet de tout le contenu...

Pour simplifier et automatiser ce processus, Nstein a implémenté une solution de plate-forme de médias pour Reader’s Digest. Cette dernière a récupéré automatiquement le contenu de plus de 60 magazines et 40 livres, l'a analysé sémantiquement et a enrichit certains contenus pour en faciliter la réorganisation. Une fois la plate-forme mise en place, l'équipe éditoriale responsable des données pour le projet HowStuffWorks.com a pu être réduite à quatre personnes. En l'espace d'une semaine, elle était capable d'extraire plus de 200 actifs numériques, tous dans le format approprié. Non seulement la productivité a augmenté de 3 500 %, mais surtout, Reader's Digest est désormais prêt pour le marché. L'impossible est devenu possible et l'inexploitable s'est transformé en opportunité.

...ce qui permet de créer de nouveaux produits

Par ailleurs, une fois que les actifs numériques ont été regroupés dans la plate-forme de médias, les éditeurs se sont aperçus que plus de 60 % des articles éditoriaux contenaient moins de 100 mots. Cette découverte encourage les discussions sur une initiative mobile et la société compte à présent se servir de la plate-forme de médias pour intégrer d'autres publications.